: I7 Q! v2 w; ~" Z# C 劳工的赔偿,日本也在1965年付给韩国政府了,韩国劳工没从韩国政府拿到钱。 1 E* }( X- @( x: p4 O% i- e . T* b- P0 W6 N8 Q3 V8 A' e" z 2012年,韩国大法院做出一个出人意料的判决,认定拖欠工资的个人索赔权不在《日韩请求权协定》里,驳回二审判决重审。2018年劳工胜诉,此后韩国开始了不断扣押日本企业资产的动作。* p0 g+ b) f) S" X
- o% H* s' G; S; D3 N* Y 这样下去,只要韩国劳工起诉,日本公司在韩国资产就都要被扣押了,日本政府只得声明,只要日本企业的财产被变卖,就会发动报复。 3 B) U. U! w8 ?$ g& K; ]' ]) o7 p2 G f
至此,日韩双方积累几十年的矛盾终于爆发。 + N0 O+ i6 Y0 L9 W 4 H" J6 C. f6 x# o" ?! ?/ G9 p 日韩矛盾还有一个背景,就是韩日经济格局的变化。 $ {3 n" K ~" |: {4 c$ N- S3 l. b- E 1 K% Z: T* H. g v# Z' t5 Q 对于韩国而言,日本曾经是最重要的贸易合作伙伴之一,在韩国重工业崛起初期,日本曾起了很大作用。8 u" R/ R J4 L7 j5 h. K7 w
' I' d- P! {* U8 n! z5 K 但最近几年,韩国的第一大出口国变成中国,约占韩国出口总额的26%。日本仅占约5%。 : E7 o' T/ [2 r" W- K5 t : G c, V7 r& s1 O% ` 同时,三星及LG等韩国企业崛起,日本感受到韩国的紧追猛赶,如芒刺在背,有了制约韩国的念头。 \' e1 ?6 `% q5 b0 e3 l# ^0 M
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在这样的格局下,日韩双方互相妥协、找到解决方案变得越来越困难。 ) |- r/ |$ F& z2 y 4 \/ m4 b$ h1 B( P* R% ~, l 而韩国的反击,多少显得无力。7 A+ @5 @0 [% q# {5 F+ m$ D, F
9 Q6 o$ ?, `/ W 大家熟悉的一幕上演,韩国人开始全民行动、抵制日货!* Y; H0 G% z9 |5 |2 U/ p9 Y
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韩国人全面拒绝赴日旅游,学习交流等活动。 ( K8 p) A) P3 r; M7 h) y0 Z 0 f' {2 r, M9 ^ 全韩3000多家中小商店、2万多家超市组织起来,陆续下架多种日本商品。 Y# y+ n' ~; g , g" G2 C5 \" I$ L, S4 k 还有人大义灭车,在韩国仁川街头,一名男子觉得开日本车丢人,于是爬到车顶,当众砸毁了自己的日本汽车。 5 i" }( `7 k/ s6 p. e' t; b) t3 j7 y( {7 q6 O' m9 P! p' k
数据显示,日本丰田7月在韩汽车销量同比减少34%;本田下滑34%;日产下滑35%。 2 {' ]+ |2 i0 H: R& ]. x1 f7 v3 T+ _! B+ W$ ]8 K, O N
韩国一超市贴出告示称,将停售朝日啤酒(韩联社)+ g L" W% N/ \8 |8 Q* B2 Y i
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7月,优衣库在韩销量同比减少30%。SK-II、资生堂等日系化妆品品牌销量减少约20%,川久保玲、三宅一生等日本时尚品牌销量减幅超过10%。 , V, g) I# I9 z3 \* R% A& K' i; C+ Y6 O+ S* y
最新的消息是,8月5日,韩国小姐运营单位5日表示,第59届世界小姐大赛将在日本东京举办,韩方本应派出一名韩国小姐出场,而韩国小姐选美大赛的7名获奖者全部拒绝参加。7 |; l# j5 y2 G( p" W+ ^+ J# k9 M9 \
$ H5 N8 `1 A/ n9 `0 D0 i 这是从1957年首届韩国小姐大赛以来首次缺席国际大赛。; g- `4 u9 ?) A4 l% `+ O
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积怨已久的日韩贸易战不会轻易结束,哪个政府先低头,哪个政府就会垮台。3 U& H8 n6 P9 p+ b% f4 a/ _
/ E: r" |2 M' `' |4 D 日本隐形崛起三十年# x- k' |6 P: o8 A4 [+ o" E& n
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国与国之间的争端,谁对谁错,外界很难判断。 * u* n% [3 i) w C' X8 y* o# l& g* R6 N+ [& N 但是日本能够制裁韩国,靠的是自己的实力,特别是在高科技领域,日本对上游材料和关键设备的垄断,这是关键点。 % _- _8 Y( A3 |! t + W1 F3 t u0 C0 s 我们常说,日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年,房价、股价暴跌,日本人不思进取、沦为无欲望社会,不结婚不生子,然而真的如此吗? ; w8 W# t/ T: r( @7 \' i0 ?0 J+ ^( d+ Q& Y4 g% W# Y( W
真相取决于你看问题的视野。 # g# N3 E7 Y k6 }+ f - O/ F: u* {& f' J+ N# K2 M 确实,30年后,日经指数比当年最高点还低了50%,日本平均地价,仅相当于1973年的水平,相当1991年最高点的1/3。, Q; _' G' s# r% g2 p" U& i
0 q, R: b5 f( v 从炒房炒股角度讲,日本确实消失了三十年。 8 b; b, Z0 ?0 r/ Y1 W7 t. e# {: I; M, \$ ]$ b( }# n: x$ S
但是,这正是日本的决绝和高明之处。( g2 y& R3 d% R8 _0 S
9 k7 u2 q: l3 @. M5 { 日本经历过严重的房价泡沫,当时一个东京的房价,可以买下全美国。 ; j4 f- A; ]# h; \, B3 d6 T W; y5 q
如果一个国家的房价暴涨,理论上最终可以把全世界都买下来,但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果:一种是日本模式,房价跌回去;另一种是俄罗斯模式,房价永远涨,汇率一直贬。& f" c d4 C+ o# V$ o3 z, c
6 f3 w& M4 V% D 日本模式下,银行受损,但是货币的购买力上升,持有现金可以保值;而俄罗斯模式下,银行资产无恙,但是货币的购买力受损,必须持有抗通胀的实物资产。 4 U+ A, d( [( X7 |, E4 k" _. U) C" y# ?; x4 |: b! S0 A$ G
从另一个角度看问题,过去三十年,是日本成功实现经济软着陆的三十年,是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。) @2 E" @/ c5 l
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三十年前的日本痛苦不堪,找不到方向。. J% p. d6 p( P) P- y) k1 ^
" `8 C9 s9 ?( K& M6 Y 在广场协议泡沫破灭后,日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。 # T7 j9 K7 m9 p" \! h, M ! o7 G( ^ T. v0 u 一个方面,日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位,另一方面,日本高昂的人工成本,无力面对来自中韩的低廉人工,日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。 / G+ l. s8 S0 t $ b6 a- R; ?8 Y! J/ f 日本在当时,选择了一条痛苦的转型之路,抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业,一是全力向高科技的上游核心技术突破,二是全力向全球化突破,投入新材料,人工智能,医疗,生物,新能源,物联网,机器人等新兴领域。1 Q/ Y; _: i8 D% ~! s# P% L" K
+ E& X; [+ V" U( F 以东芝为例,当年曾风靡中国,做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后,东芝退出了电视和白色家电行业,相关技术转让给了中国公司。 ( H# N" O Z$ u2 ^( {0 u% a' `7 d' ^
如今中国的白色家电市场,几乎被格力、美的等掌控,我们已很难寻觅日本品牌的身影。 " c3 d' }1 R4 F 7 {9 v! I2 J/ U4 W2 p4 @ 但是,2017年,东芝的营收达到2400亿人民币,利润40亿人民币。2019年,东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。 8 c& {2 j: L2 |2 p3 b" D J! `. M# @- v" g5 A7 ]5 t2 y/ I
剥离了家电业务,如今的东芝靠什么生存? 3 ^$ m9 O( _# n, n, U) o) P, o' I # H0 m3 x7 g( u) X 东芝剥离2C的家电业务,进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域,今天的东芝不再为消费者熟知,也没有当年的体量,但它更有底蕴,更有竞争优势。 9 @) H7 J4 S4 C& p+ d+ L$ L# C) ^+ ]6 o1 ]
在消费端市场消失,在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。 ) c- y$ U$ c0 B; J( y4 o Q ) c: Q2 d7 c2 f+ q: Q% n7 B2 d 东芝的成功转型,就是日本经济转型升级的缩影。; S8 Q7 N+ m; Y' m
2 C q; _4 t u. o! W3 e- K' h 同样的,我们看到,松下在没有转型之前,是一家家电公司。/ m+ _9 Q( L- I9 z+ b
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现在,除了小部分家电,松下的主营业务是:环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。: R* v* M& q7 W A6 v/ Z
9 Q0 Y O( o& @' l 日本NEC更是直接抛弃电脑事业,转让给联想,作为日本电脑的鼻祖,NEC认为,传统的电脑最终是要被淘汰的,与其被淘汰,不如割自己一刀转型。 . A& w$ [$ k! S5 _7 h0 j4 a( n9 |1 f9 b" Q- q% l. a, r
现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后,NEC并没有扔掉自己的半导体技术,而是继续研发尖端的半导体技术。/ }4 j# Z$ n: z
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NEC积累了大量技术专利,占据行业发展上游。 # ^6 G, }2 Y/ ~- u: k- b7 }2 H% b" u" i8 }5 S' v
再看索尼,也是曾经的家电企业,但其实现在的索尼是一家金融公司,也是一家电影公司。除了保留下来的消费电子业务,更多的是网络服务、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务,它还是一家科技公司。 % O" [6 a8 Q( C' T; L. o: F 6 b# B# B( D; `4 f2 ^ 有数据显示,全球CMOS图像传感器价值120亿美元,其中索尼的市场份额达到了50.1%,独家控制了全球一半的份额。 " S. G+ F" {- f) l# l6 F' n' Y9 \4 n o y* A
在智能手机行业,索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选,华为P20、P30系列拍照进步明显,这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。+ J+ q5 h& \5 o5 H! A" h: n
+ T1 Y- ^. p2 V* I- \7 R0 I 日本转型最成功的一家企业是富士胶卷,它并没有像柯达那样倒下,相反,富士把它做胶卷的膜技术提炼出来,用于生产化妆品。 ) h9 f9 ?5 S O( v7 E( |; k* ~* j" x. S$ Q
同时,它在研发新药。8 }, {7 A8 C, n( w1 L. P" L E
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富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业,成功转型为高新技术企业,令人深思。! }" O; {4 q9 a* s# |% F
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不是被动等死,而是自我革命、产业转型,给已经没落的企业重新注入新鲜的血液,日本已经走在了许多国家的前面。 % ?+ T" E% J' K) m" f9 Y- f5 R4 o& H. j
强劲的产业链地位$ m$ K: e b. ]3 z0 m8 Z
7 h9 h, A! z5 n" `' B" ~: b 今天的日本,敢于对韩国发动封杀,原因在于对科技产业链的信心,背景在于全球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。" l' B# R+ \7 m
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根据国际半导体设备与材料协会(SEMI)统计,全球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中,日本企业的份额达到50%。用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80%。 / a: A& L8 J) v 3 A) ~% Y% J$ A% g7 u, x& y 在硅晶圆方面,信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有全球市场6成份额。在光刻胶上,JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。6 Q4 M) F/ F2 H0 f3 p9 V
, u5 x. X0 E$ a: g' \. ]3 i 冰冻三尺、非一日之寒;水滴石穿,非一日之功。 * E, P/ E8 o3 G' T. d / n5 O0 f. w4 e, k3 r- k6 L 日本半导体的强大,背后是整个日本的秘密。 / `1 c7 `( v4 ~! x& {. y T $ J# c) P n/ D 日本百年以上的企业有3.5万家,百年传承,靠的是精益求精,踏实敬业,而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。 ( c9 ]7 P8 ^6 Z- w6 I5 A# t9 i & U3 K- d! ~9 ] 除了前面提到的大型公司外,日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军,市场占有率极高,称霸各个领域。' Q/ s$ G3 g+ b0 e
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今天的日本,在高科技领域有多厉害呢?. T; | c% u! W. d& p {. I) L' S4 y
/ @( A! [1 V) |# `+ O: l9 p0 r 根据汇总的资料,日本公司在半导体、机器人、工程机械、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力,其中多个行业日本公司要么控制50%以上的份额,要么就是掌握了高端核心技术,对产业链影响很大。 : }. v! ^/ L- I+ s+ M' ~2 N7 ~- H. F+ R
除半导体行业外,举例来说,.显示产业。( E7 e, i& J& v
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日本的Canon Tokki是全球唯一的OLED蒸镀设备供应商,曝光机全球只有佳能和尼康能供应,日立金属是FMM材料全球独家供应商,大日本印刷公司是OLED金属膜板的全球唯一供应商。 0 P6 E, {5 m X8 J6 ?4 A7 g$ M. Z9 V) L
碳纤维产业链。目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日企手中,日本碳纤维产能和产量在全球占比具绝对优势(超50%)。 ! t; S2 c7 o: Z$ d ^' d4 z$ j( ?! b- L1 { 在小丝束碳纤维市场上,东丽、帝人(东邦母公司)和三菱三者合计占据全球49%的市场份额;在大丝束碳纤维市场上,东丽和三菱合计占据全球54%的市场份额。 $ t4 U4 |0 K, g% E& @ . m9 K8 G I6 E+ p3 R, D8 Z 今天,可以不夸张的说,这个世界上几乎所有的高科技公司,比如三星,intel,苹果,等等,如果没有日本的高精度设备和生产工艺,这些公司至少倒退10年。2 C7 D4 v3 {4 n2 d3 C
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这几年不管是VLSIResearch,英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜(8家SCQI6家日系,18家PQS11家日系,连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本)。 + J" X6 o4 @2 j8 W# w9 f" ^3 j% g9 c& Q- k3 V
日本企业这些技术哪来的?( o+ L- L. E" W
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强大的科研能力!如何看出日本拥有强大科研能力?看诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年,日本每年至少拿一个诺贝尔奖,仅次于美国,位于全球第二。% M j' i. i3 z# t" v$ n. A
- E+ s5 d# `% K: R! O+ A% d. S 根据汤森路透的排行榜,全球创新企业TOP100:日本40家;美国35家;法国10家;德国4家;瑞士3家!在2014年之前一直是美国第一名,2014年之后被日本超越。 + i# R, T5 c3 a) F( l# N5 Z% _9 r" \5 R2 ?
某些科研领域,日本已经做到了世界第一,比如新材料、新能源、机器人、大数据、云计算。 0 W- Z$ q t a0 M/ k( `6 h 0 W3 `7 [; b w! g 中国应警醒 , A$ C) f8 K0 k J % y9 o: {. G7 j8 `$ W* a4 ~: g 中国人对于日本有着很复杂的感情。 ! \- N6 j, U' p8 l* \( \' N. e) O" B4 \8 O( F( G
日本曾经是中国的学生,多次派遣唐使学习中国的文化和政治。 ! j3 C6 \! c. H2 u+ `7 _! X ( ?8 A. v* n/ c) Q 但是从19世纪开始,随着国门被欧美炮火打开,日本选择了福泽谕吉的主张,以明治维新为标志,脱亚入欧。 * A- _' E* V! R - Z3 J1 S5 L1 v% ^9 _3 F 日本经济和军事从此突飞猛进,自19世纪晚期开始,日本多次侵略中国,给中国人造成巨大的痛苦,直到二战结束。 ^8 Z2 F3 v) z. _
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二战结束后,日本经历了经济的快速发展,也经历了泡沫年代,全民炒股炒房,还在近三十年经历了痛苦转型,低调发展。3 T6 U& b! `8 y* }& m
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今天的日本,没有当年的朝气和冲动,已经像一个中年人,却又更加低调而强大。 , l1 L2 e% k" B: h$ q9 o! i2 g " V8 e, V& Y+ q; R 换一个角度看日本:+ E# U- }& p% D/ Z3 h
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日本国土只有中国的1/25,人口密度却是中国的2.45倍,在养活自己国民的同时,日本人实现了;公平社会、贫富分化小;诺贝尔自然科学奖等世界一流大奖;174个国家免签;世界一流大学;世界第一的良好治安;食品安全;环境优美无污染;医疗健康世界第一;老人长寿世界第一;连续多年高中毕业生的就业率是100%;人均GDP接近中国的5倍。. M! N/ H' R- y! _* K2 X
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我们应该思考,这样的一个资源匮乏的,土地面积稀少,原材料几乎都要进口的国家,为什么能成为亚洲最发达的国家,为什么能够维持GDP世界前三半个多世纪? / u. N3 y% U) l+ q/ H) P9 ~- h* c+ I" Z( C
再看看中国,首先必须承认,中国在过去几十年取得了很大的进步,GDP多年快速发展,位于世界第二,人民生活得到很大改善,刚公布的世界500强名单,中国有129家,首次超过美国,处于世界第一。! S' x) L2 s1 A" l; S6 ?
" T' t0 ]7 P: u- V! c0 a# E R* s% q 但是我们更要看到差距:中国的世界500强,大多是国有传统企业,前四家利润大户是四大行,而在利润上中国企业达不到500强平均数,世界500强的上榜房地产企业全部来自中国。 3 I( h, H3 S; D' R1 l$ ] 0 o; K: n$ I$ x$ l# l5 H 这其实是一个缩影。 * V5 ?+ q) o: E) h2 `" I ( [6 R: n. t7 v/ H 比如,中国GDP虽然处于世界第二,但是人均GDP只有9509美元,全球排在70多名。$ N2 K6 E0 ~8 {
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比如,中国的资本市场同样是世界第二,但一半利润来自银行,实体经济付出的成本过高。; M9 P7 w: B; M1 Q! T1 V; X
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比如,中国有很多的科技巨头,但除华为研发能力强外,很多公司都是处于应用层面,比如所谓新四大发明,无非是用手机支付、打车、点外卖。还有的巨头依靠手游、电商作为核心业务,这些都不属于基础科学、没有什么不可替代性、也很难出口占领境外市场。 ( ]5 L6 Q" s4 i- K& l, ~3 u' q$ ], D
前几天腾讯老总马化腾的说话深得我心,他说,虽然我国移动支付在全球很领先,但实际上只是科技应用,回归到基础的科学研究还是比较薄弱。0 X& x6 [, P+ z% p% `5 b0 `
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移动支付如果没有移动终端,没有芯片和操作系统,就像在沙滩上建起来楼房一样,别人一推你就倒。别看着表面辉煌,竞争起来没有任何实力。 ) r; t6 M6 Q- @8 p8 u# J ' s7 O' L h( c) {& q( ?' l# G 我想说的是,不要再提什么弯道超车、不要再提什么产业赋能,不要再提什么全民创业。) R' f V/ C8 o; m4 T
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任何强大的公司、任何强大的产品、任何强大的技术,靠的是有前瞻的多年积累、靠的是踏踏实实的一步一步。 ) Z- Q! q6 ^7 P; m: o' S: B# `- S. l, g0 r# I: H, A1 i
这不是喊几句口号、讲几个大道理就能做到的。* W$ {- `! V( J$ Z0 N8 L/ [
" E, p# H- v8 C. z+ q 板凳要坐十年冷,文章不写一句空。9 x* p' I' _9 R0 N
- Y8 f }1 j8 V; ?, ~ 作为国人应该怎么办? 2 W# \& x/ a9 ~- ` A1 z, w5 k3 S, c% E2 X6 [" d5 g
《左传.襄公十一年》有句名言:“居安思危,思则有备,备则无患。”0 c& S2 S# m# d$ n( d
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它的意思是,在平安稳定的时候要想到可能会出现的危险灾难。时时要提高警觉,预防祸患。 . W- u7 X# Z* Z* i . J: s8 P) U/ j6 M& t 眼前的安定并非永久的太平,我们每个人都应该思考,自己是否处于真正的安全,又该如何去思危、认识不足并改进。 ; j: v5 g8 A1 r+ ~4 r: K ( B# h! l. u! i0 W b1 F$ v/ }* e; m; ` 在文章的最后,我想说,无论我们要把日本作为竞争对手,还是朋友,都需要明确想清楚,日本究竟靠什么立国?日本究竟强在哪里?! H4 [5 V' Q' @
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如果我们依然沉浸在“日本消失”、“日本无欲望社会”的幻觉中,那么,只会令我们无法看清楚真正的日本,一旦日本哪一天针对中国,悔之晚矣,一定要警醒啊!