凯尔·格兰维尔本该非常欣喜若狂。他与合伙人一起在洛杉矶洛斯费利兹一带开的咖啡馆Go Get Em Tiger开业的第三天,70个露天座位全都被预定了。 , @/ q+ p' m2 I- r % T7 w% n$ |1 Z9 K& v但他没有。“每个人都戴着耳机坐在电脑前,”格兰维尔说。他大步走了进去,拔掉了提供免费Wi-Fi的设备电源,把它扔进了自己办公室的垃圾桶里。" E" I* M- u; J! V# s+ F
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他想要的是一个人们能在里面相互交谈的庭院,而不是给远程工作者们的一间无声的办公室。虽然任何一个有手机热点的人都不用他帮忙就能连接上网,他还是摆明了自己的立场。最近,在将近一年半以后的一个工作日早晨,院子里依然坐满了人,但这一次,他们在相互交谈。只有一个人在用电脑。+ o8 G% {/ D9 r4 m# `, Y- k8 F1 F
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远程工作者们已经占领咖啡店多年,但小本经营的商家表示他们的级别在提高。根据盖洛普(Gallup)的一个调查显示,2016年,美国43%的员工有部分时间在远程工作;FlexJobs和全球职场分析公司(Global Workplace Analytics)去年的一则报道称,自2005年以来,至少过半的时间都在远程工作的人数已经有了115%的增长。$ V2 C# h3 v6 ?6 I( O4 b# r7 l) I
" t& L4 l B/ h0 l8 f加上自雇人士,群体就更大了。尽管有些人还是喜欢居家睡衣的办公模式,但一支大部队已经向街角的咖啡馆袭来。 0 }+ ~* B& O' H9 a O' ?4 u5 Z8 [$ r7 {# T0 [& L, x& X
Sweetleaf的电脑室,防止用电脑的人走进咖啡馆的进餐区。6 `% L b% T1 i% L6 u2 N
An Rong Xu for The New York Times $ [- l" R, _) U. T! D* w4 T1 A4 u/ c* b
Sweetleaf的电脑室,防止用电脑的人走进咖啡馆的进餐区。3 s& x# I1 y# }
, J7 _2 C0 l* m& [ p一些远程办公人员明白这个意思,并尽力做好自己的本分。创办了有关在线视频的数字行业刊物VideoInk的乔斯林·约翰逊(Jocelyn Johnson)依赖包括玫瑰在内的远程办公场所。她制定了一套行为准则,以此证明自己是一个好市民。 6 c, M. Q8 t( F2 O( ]% F$ @4 m& u" @# }; ^: @' }- P
她给自己制定的规则包括一周不在同一家咖啡馆或餐厅工作超过三个上午,每次不超过三个小时。她总是点一份咖啡和糕点,经常还会再吃个午饭。然后,她会收拾东西,前往优先名单上的另一个地方。 6 h, ?: l+ S X8 _7 J" K5 U. R1 p0 T9 P% f. y# G
这个计划唯一的受害者是她的社交生活。她原本希望自己的社交生活也包括玫瑰:一个周末她试着在那里吃了一顿早午餐,不料却发现感觉太像办公室了。 ' i3 d2 `) m" A( o: r) U: r; P& `, G: H+ b j3 D* j; y
“我没法好好享受,”她说。“总觉得自己应该在工作。”' H/ H/ Y5 a$ @ a. E
! G7 G# V2 G5 q; c玫瑰咖啡馆的办公顾客。这里的厨师兼合伙人将远程办公者视为值得培养的资源。9 J. [0 k& j! [# P* o
Jessica Lehrman for The New York Times% z+ q3 P* h8 \3 l o
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玫瑰咖啡馆的办公顾客。这里的厨师兼合伙人将远程办公者视为值得培养的资源。 4 u, z" }4 _, Q, {- w+ R 4 `1 y( W( W7 A$ m0 A& f9 W! C4 j1 M本文最初发表于2018年2月13日。