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世人终于看清日本真相:所谓消失三十年 竟是个遮天骗局

世人终于看清日本真相:所谓消失三十年 竟是个遮天骗局

二战后温顺恭敬了74年的日本,突然对世仇韩国亮出杀招,世人终于看清,所谓日本迷失三十年、日本人失去欲望,只不过是一场遮天过海的骗局!
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  一幕幕惊人的数据显示,无形间,日本已在高科技、细分产业占据怎样的核心地位!世人终于明白,在国与国之间真刀真枪的对决中,什么是前瞻的产业布局,什么是真实的产业链优势,什么是真实的国家实力!: z* E4 l& N2 d, q
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  这一切那么似曾相似,却又值得每个中国人警醒!/ f* ^2 p: H2 t$ O

( U. `. p% j7 p/ U) w  日本KO韩国" f+ X, F; ?! }' H

* G% z2 Y4 J" o, a  日本媒体在8月7日,也就是昨天报道称,日本政府2日在内阁会议中决定修改政令,将韩国排除出贸易优惠“白名单”,加强对韩国出口管控。
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9 z2 [9 e) P- Y$ j, p  7日上午,日本东京港区的国立印刷局公告栏上正式贴出官方通报,公布这一新政令。报道称,将“大韩民国”从优惠“白名单”中除名,于7日进行宣布,并于28日开始实施。
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" p! u' x' e0 W$ d; w) w  自7月28日起,除了食品和木材等少数产品以外,日本企业向韩国出口的1000多种产品都可能需要获得日本经济产业省的许可。4 N2 `! ^: C1 `* V) M& W

0 s$ N! `# H6 M0 E; a4 ]  这意味着,日韩问题不再是局部之争,而上升到两国的全部贸易端,双方关系进入几十年来最恶化的一刻。
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  韩国经济严重依赖以三星、海力士、LG为代表的半导体产业,这些韩国科技巨头是全球重要的闪存、内存、面板生产商,自身加工能力极强,但在关键材料及装备上要依赖日本公司,这是日本能够刺痛韩国的关键。3 ^  M, k9 [9 r3 L/ c2 k& H1 u
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  而半导体就是首当其冲的牺牲品!
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& o0 a( Z* D5 z  7月4日起,日本对韩国限制出口了3种半导体材料:电视、手机显示屏使用的“氟聚酰亚胺”、半导体制造过程中的“光刻胶”、“高纯度氟化氢”。# U4 z' P, ~6 Q, [" a* p
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  这3种材料是什么?这是半导体行业重要的原材料,堪称命脉,而且全球70%以上生产被日本垄断。
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0 F- \- f6 T8 u* ^  你或许会问,为什么不从其他国家寻找替代品?7 c, a! B8 i6 O
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  日本在半导体的优势就在于难以替代!7 }8 @) a4 N- d6 F0 u
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  不同于家电和智能手机,半导体材料无法拆解,因此很难分析出制造技术、难以逆向模仿。% w3 q9 i$ i% g# u' ^3 t

) |" q: g6 d! D3 l4 k% i& {  举例介绍,日本在光刻胶领域有全球市场90%份额,光刻胶是针对半导体厂商的完全定制产品,需要针对生产线进行成分结构的磨合与制作。
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  此次日本加强管制的EUV光刻胶需要准确转印线宽不到10纳米的图形,这比头发丝的万分之一还细,因此在对特殊光线的敏感度等方面具有极高的要求。
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  这种产品很难被模仿取代,利润率很高。
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7 x+ x# G; X. g; G2 X  再比如,日本企业在高纯度氟化氢领域,有近90%的市场份额,而日本又有9成氟化氢出口面对韩国。- V& ~% c5 d% z# \: ]1 Q# B
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  氟化氢用于生产树脂时,只需将杂质控制在千分之一以下即可,但制造高性能半导体则要求达到万亿分之一以下的水平。' R+ |6 C2 F2 O" M& C: E

6 K' C0 J2 O0 K& }$ V1 a- f  氟化氢的毒性和腐蚀性很强,要求相关设备具有很高的安全性,这需要使用特殊材料的设备。% N( V" I9 ]8 }" ~! c
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  而日本大金工业生产的名为“6FDA”的氟化学品,氟具有容易与其他物质结合的性质,大金在去除杂质制造高纯度化学品方面具有很高的技术水平,供应给日本国内氟化氢厂商。5 M% u: d, n  @7 [
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  这都决定了高纯度氟化氢,很难被竞争对手模仿。
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  T6 X* ^5 c" _1 M/ y5 }  据韩媒报道,韩国主要半导体厂商自7月4日日本宣布限韩令后,至今已1个月未能从日本进口高纯度氟化氢及光阻剂材料。0 }( b) O+ ~  C( H/ \% ^& [  v$ h- E

$ [+ c* v0 k/ y" }2 c- F/ z' @0 C  韩国业界推测SK海力士剩下的高纯度氟化氢与光阻剂库存只剩下1.5个月。三星电子的情况也大致相近,虽然曾留学日本的三星副会长李在熔曾于7月中旬访日,试图缓和关系,但并未顺利解决原料取得问题。. A- d9 j2 ~. u
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  这意味着,韩国巨头们的存货只有1个月,韩国半导体、电视、显示屏都面临停产,韩国经济岌岌可危!. [2 X8 G( z( Y3 e1 B$ L6 b
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  日韩冲突的政治经济根源2 U! ?- M# u% E' M$ k
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  日本和韩国的冲突,有着深厚的政治、历史和经济根源,爆发并非偶然。  Q: l$ F  ~8 g. n8 ~8 K
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  日本的特点,可以用两个事物形容——菊与刀。
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  既文艺唯美,却又残忍决断。5 U7 [5 j/ \: p" N

8 \( e) u$ ]1 q+ w) R- [7 c# E  日本是个比较隐忍的国家,决策很慢,但注意细节和战略,执行很坚决,而韩国在这次日本发动的封杀中,并没有多少还手之力。5 {( U0 r- m  j' p8 P
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  从日韩贸易战爆发后,这张日元对韩元的汇率变化可以看出,韩国货币简直是一败涂地、毫无还手之力。国际金融市场单方向看好日本,一目了然。4 ]0 z' R2 R$ \

' ?3 t  Y: R' i# s: X+ n" `# B  韩国政府8月1日公布的数据显示,韩国7月出口额为461.4亿美元,同比下滑11.0%,表明自去年12月以来韩国月度出口同比“八连降”。
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: a2 ~. _* }* v, [; e  韩国官员表示,自7月初以来,日本与韩国之间的贸易摩擦不断发酵,日本对部分出口韩国的半导体产业原材料实施管制,持续争端给韩国经济蒙上阴影。
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  在股票市场,韩国KOSPI股指大跌,金融市场不说废话,用脚投票。9 c8 O& z& L' O

6 ^7 L1 o& x5 S7 q7 @6 k8 `; J  韩国政府表示,将以坚决的态度,严厉应对日本的不当举措,但日本首相安倍拒绝妥协。
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% T0 b! {' T, P& R! a/ `  日本这次对韩国动手,有着深刻的历史政治和经济原因,双方积怨已久。
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  日本在历史上侵略过韩国,韩国在二战期间的慰安妇和劳工问题上,一直对日本穷追猛打。
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  日本在1965年签订《日韩请求权协定》时,给了韩国8亿美元赔偿,这笔赔偿双方议定,解决过去的全部赔偿问题。
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% T9 u# ^& _1 z* c! g* D* x  但韩国的战争受害者在过去几十年一直攻击日本领事馆,日本人就很无语:我们赔了啊,怎么回事,你们没拿到钱,该去攻击韩国政府啊!" I) w3 \% |& ?

6 ~0 h0 H- p% n+ {% V- `% F0 Q  到2015年,日本政府终于受不了这种长期的攻击了,又和韩国协定道歉和赔偿,签了《韩日慰安妇协议》,双方表态,该问题最终且不可逆解决了。
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  结果2017年朴槿惠下台,文在寅上台,马上又不认账了,撕毁协议,解散了《和解与治愈基金会》》,要求日本公开谢罪。
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2 J9 k: K3 j0 |3 h# ]! K  劳工的赔偿,日本也在1965年付给韩国政府了,韩国劳工没从韩国政府拿到钱。- T( K  H8 ]& g/ p

$ [+ J3 u2 P, `+ |: |, p: H/ h  2012年,韩国大法院做出一个出人意料的判决,认定拖欠工资的个人索赔权不在《日韩请求权协定》里,驳回二审判决重审。2018年劳工胜诉,此后韩国开始了不断扣押日本企业资产的动作。$ U; A# Z& c) L3 c. U& D

9 l3 }) e# z% ?: ?% W  l' ^  这样下去,只要韩国劳工起诉,日本公司在韩国资产就都要被扣押了,日本政府只得声明,只要日本企业的财产被变卖,就会发动报复。/ c# O. d  L. P; u+ o3 r5 r
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  至此,日韩双方积累几十年的矛盾终于爆发。
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  日韩矛盾还有一个背景,就是韩日经济格局的变化。
4 v) u) c' m2 ]9 ^; L1 m8 a
. e) y6 N0 p2 C9 x- W  对于韩国而言,日本曾经是最重要的贸易合作伙伴之一,在韩国重工业崛起初期,日本曾起了很大作用。
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% @$ R" i7 W% ?  但最近几年,韩国的第一大出口国变成中国,约占韩国出口总额的26%。日本仅占约5%。
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8 }* [1 M& q/ z* u- \% k, x. |5 \  同时,三星及LG等韩国企业崛起,日本感受到韩国的紧追猛赶,如芒刺在背,有了制约韩国的念头。/ j( z5 E4 g0 u: z, {$ d

: [! Q( u. ~! C$ f  在这样的格局下,日韩双方互相妥协、找到解决方案变得越来越困难。
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  而韩国的反击,多少显得无力。2 U" n8 j; g- v& m2 F4 L
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  大家熟悉的一幕上演,韩国人开始全民行动、抵制日货!! ?$ l" C9 V: j. |

- w! V' Y4 K# B5 @  韩国人全面拒绝赴日旅游,学习交流等活动。5 U, V: S% D: v0 V  P/ @% x  E; c
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  全韩3000多家中小商店、2万多家超市组织起来,陆续下架多种日本商品。/ E- p$ z- l( ?6 S6 g9 q6 U

( p2 @& u& ^* t8 M  还有人大义灭车,在韩国仁川街头,一名男子觉得开日本车丢人,于是爬到车顶,当众砸毁了自己的日本汽车。
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8 W; Z& O4 S8 A4 `% A- K% T  数据显示,日本丰田7月在韩汽车销量同比减少34%;本田下滑34%;日产下滑35%。  d  o: i3 r7 t, u8 Z

; B# h7 g; \# K  韩国一超市贴出告示称,将停售朝日啤酒(韩联社)
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  7月,优衣库在韩销量同比减少30%。SK-II、资生堂等日系化妆品品牌销量减少约20%,川久保玲、三宅一生等日本时尚品牌销量减幅超过10%。
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- S1 U8 D9 K% c1 m" a# p5 M/ w  最新的消息是,8月5日,韩国小姐运营单位5日表示,第59届世界小姐大赛将在日本东京举办,韩方本应派出一名韩国小姐出场,而韩国小姐选美大赛的7名获奖者全部拒绝参加。
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4 N" [3 P6 l2 M& F! R  这是从1957年首届韩国小姐大赛以来首次缺席国际大赛。1 N. u. A$ X7 R
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  积怨已久的日韩贸易战不会轻易结束,哪个政府先低头,哪个政府就会垮台。, x- J# R0 {0 x+ y2 A' Y% V

, @4 [$ P; [5 {+ j. N/ J$ d* S  日本隐形崛起三十年
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  国与国之间的争端,谁对谁错,外界很难判断。: w4 u) C# w' |8 U

& T& Q  n7 Q  r/ V/ `; Z  但是日本能够制裁韩国,靠的是自己的实力,特别是在高科技领域,日本对上游材料和关键设备的垄断,这是关键点。
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& E* p/ m  D' f+ x# l  我们常说,日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年,房价、股价暴跌,日本人不思进取、沦为无欲望社会,不结婚不生子,然而真的如此吗?, O: O9 K% ~8 |5 N  r$ a/ y$ Y

: ]: D" U9 E8 {  真相取决于你看问题的视野。& n9 x4 q; P5 J  X

, b. u. B! w" K  确实,30年后,日经指数比当年最高点还低了50%,日本平均地价,仅相当于1973年的水平,相当1991年最高点的1/3。
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9 l$ U* ^- F5 u/ @6 ^! Y  从炒房炒股角度讲,日本确实消失了三十年。1 G0 a* w$ s3 b" W7 u

+ d+ I) G/ ?$ y1 q  但是,这正是日本的决绝和高明之处。% L; [1 |7 d9 ~; M; z! V& o  |' T

- y. c5 D* l( f( u: w: k  日本经历过严重的房价泡沫,当时一个东京的房价,可以买下全美国。
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/ E# @& F! ~' z) B% G  如果一个国家的房价暴涨,理论上最终可以把全世界都买下来,但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果:一种是日本模式,房价跌回去;另一种是俄罗斯模式,房价永远涨,汇率一直贬。! E: M$ c( D+ Q3 q5 H
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  日本模式下,银行受损,但是货币的购买力上升,持有现金可以保值;而俄罗斯模式下,银行资产无恙,但是货币的购买力受损,必须持有抗通胀的实物资产。
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) t" h8 T/ y( Z8 {7 \  从另一个角度看问题,过去三十年,是日本成功实现经济软着陆的三十年,是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。+ I8 u* |' I# u/ E

8 n* V" C3 ?1 Y$ m8 p' t% q* V  三十年前的日本痛苦不堪,找不到方向。4 W* ~. t7 D  Y3 d$ R
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  在广场协议泡沫破灭后,日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。
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  一个方面,日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位,另一方面,日本高昂的人工成本,无力面对来自中韩的低廉人工,日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。
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3 s/ D( S, [; [( s) ?4 q  日本在当时,选择了一条痛苦的转型之路,抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业,一是全力向高科技的上游核心技术突破,二是全力向全球化突破,投入新材料,人工智能,医疗,生物,新能源,物联网,机器人等新兴领域。
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  以东芝为例,当年曾风靡中国,做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后,东芝退出了电视和白色家电行业,相关技术转让给了中国公司。& o% r2 J7 r, B1 \

' K' p- h1 z0 Z  如今中国的白色家电市场,几乎被格力、美的等掌控,我们已很难寻觅日本品牌的身影。
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, a! n, u1 q0 r8 o$ ?+ _* |3 N  但是,2017年,东芝的营收达到2400亿人民币,利润40亿人民币。2019年,东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。5 z1 Q6 f% A* D# T
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  剥离了家电业务,如今的东芝靠什么生存?# x6 @& W5 t1 I4 P
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  东芝剥离2C的家电业务,进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域,今天的东芝不再为消费者熟知,也没有当年的体量,但它更有底蕴,更有竞争优势。
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8 Z9 {* P) Q) ^5 w  在消费端市场消失,在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。  T0 O6 x3 [) x( b& I8 x  v+ J

+ E/ B6 L* Y& `' Q+ W7 \, j6 Y9 s. C  东芝的成功转型,就是日本经济转型升级的缩影。% f, `8 G2 }) ]

7 F, g; L5 T7 E! z. W  V& i  同样的,我们看到,松下在没有转型之前,是一家家电公司。
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4 D4 @* k4 X& v' @' y- O  现在,除了小部分家电,松下的主营业务是:环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。
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4 g9 _( ^6 E' f. V  日本NEC更是直接抛弃电脑事业,转让给联想,作为日本电脑的鼻祖,NEC认为,传统的电脑最终是要被淘汰的,与其被淘汰,不如割自己一刀转型。' B' i6 k  d9 b9 @
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  现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后,NEC并没有扔掉自己的半导体技术,而是继续研发尖端的半导体技术。
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   NEC积累了大量技术专利,占据行业发展上游。# @- I8 a4 K+ I  Z" ]+ D

, V' a1 h: n$ G- S  再看索尼,也是曾经的家电企业,但其实现在的索尼是一家金融公司,也是一家电影公司。除了保留下来的消费电子业务,更多的是网络服务、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务,它还是一家科技公司。
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# b; Q& `2 }3 ]5 ^& o5 i4 T  有数据显示,全球CMOS图像传感器价值120亿美元,其中索尼的市场份额达到了50.1%,独家控制了全球一半的份额。
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! A  O) ^' c9 U  在智能手机行业,索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选,华为P20、P30系列拍照进步明显,这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。5 o% H0 d3 G/ G- }& n8 _0 Z# k
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  日本转型最成功的一家企业是富士胶卷,它并没有像柯达那样倒下,相反,富士把它做胶卷的膜技术提炼出来,用于生产化妆品。
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1 b4 z7 Z: D. x1 Y5 E4 m  同时,它在研发新药。0 k2 S+ G" j" B
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  富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业,成功转型为高新技术企业,令人深思。/ @4 E! F* W( u& u; x- k  d
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  不是被动等死,而是自我革命、产业转型,给已经没落的企业重新注入新鲜的血液,日本已经走在了许多国家的前面。
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+ v* d6 g. m) M' e8 A. `  强劲的产业链地位) {1 g6 W* K2 S

0 {4 V* ^& u" g# Z# F, K+ b- s  今天的日本,敢于对韩国发动封杀,原因在于对科技产业链的信心,背景在于全球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。$ J7 P: _2 {8 Y( t  V+ _

3 e- R" d' w# q8 z. s5 _$ V6 ?  根据国际半导体设备与材料协会(SEMI)统计,全球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中,日本企业的份额达到50%。用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80%。6 F" t' k- ?3 P7 k6 R7 T

0 L7 c" G! L5 R# c$ k  在硅晶圆方面,信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有全球市场6成份额。在光刻胶上,JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。+ D3 l( i7 _7 B/ \3 z) a

. Z( T; }2 P! d  冰冻三尺、非一日之寒;水滴石穿,非一日之功。0 ]+ u5 m/ g$ r( k

& [- u/ v, [! k, N5 J9 v4 x  日本半导体的强大,背后是整个日本的秘密。
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7 B2 F" w# |2 D+ e; v( H- t  日本百年以上的企业有3.5万家,百年传承,靠的是精益求精,踏实敬业,而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。9 `4 d- S, b# L9 _+ _+ Y

& |1 o( S. H% p( d/ u8 z3 D4 a  除了前面提到的大型公司外,日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军,市场占有率极高,称霸各个领域。
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% Q% P; s. {- n& l: u$ O* \  今天的日本,在高科技领域有多厉害呢?6 h7 O+ Y. L+ Z) }) h) o
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  根据汇总的资料,日本公司在半导体、机器人、工程机械、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力,其中多个行业日本公司要么控制50%以上的份额,要么就是掌握了高端核心技术,对产业链影响很大。2 i! S+ W$ D' K5 y& G- z

0 ]7 K! w; ]* X3 y  A  除半导体行业外,举例来说,.显示产业。
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  日本的Canon Tokki是全球唯一的OLED蒸镀设备供应商,曝光机全球只有佳能和尼康能供应,日立金属是FMM材料全球独家供应商,大日本印刷公司是OLED金属膜板的全球唯一供应商。
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  碳纤维产业链。目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日企手中,日本碳纤维产能和产量在全球占比具绝对优势(超50%)。) a: R4 C5 r5 Y& `( s0 k7 t( r8 F

4 p- R* f( }( U! A1 ^9 a  在小丝束碳纤维市场上,东丽、帝人(东邦母公司)和三菱三者合计占据全球49%的市场份额;在大丝束碳纤维市场上,东丽和三菱合计占据全球54%的市场份额。
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  h* O1 M* c+ G' q  R1 |, u  今天,可以不夸张的说,这个世界上几乎所有的高科技公司,比如三星,intel,苹果,等等,如果没有日本的高精度设备和生产工艺,这些公司至少倒退10年。
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  这几年不管是VLSIResearch,英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜(8家SCQI6家日系,18家PQS11家日系,连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本)。
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6 s) x+ X9 D! b1 K& e9 g9 T; |  日本企业这些技术哪来的?
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/ _' W) i9 f3 T, v& n9 i1 g# @  强大的科研能力!如何看出日本拥有强大科研能力?看诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年,日本每年至少拿一个诺贝尔奖,仅次于美国,位于全球第二。( A& n- q! n4 Y& w* R
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  根据汤森路透的排行榜,全球创新企业TOP100:日本40家;美国35家;法国10家;德国4家;瑞士3家!在2014年之前一直是美国第一名,2014年之后被日本超越。
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+ F% b6 w" |, V8 ?# j3 [' h" c  某些科研领域,日本已经做到了世界第一,比如新材料、新能源、机器人、大数据、云计算。' N* Q% ^# w5 x( n+ j) Y
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  中国应警醒9 p6 X  S% v; |
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  中国人对于日本有着很复杂的感情。! w0 g, X3 {1 j9 h; b9 r* o% K) Z5 T
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  日本曾经是中国的学生,多次派遣唐使学习中国的文化和政治。
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' z0 O# Q( `# R/ P# P! N6 W  但是从19世纪开始,随着国门被欧美炮火打开,日本选择了福泽谕吉的主张,以明治维新为标志,脱亚入欧。, G% l2 X2 O0 s% C( A
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  日本经济和军事从此突飞猛进,自19世纪晚期开始,日本多次侵略中国,给中国人造成巨大的痛苦,直到二战结束。
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. t5 a! Q0 Y4 q: `6 _8 U6 u  二战结束后,日本经历了经济的快速发展,也经历了泡沫年代,全民炒股炒房,还在近三十年经历了痛苦转型,低调发展。
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, S' }1 |6 l% L  f. z" Y  今天的日本,没有当年的朝气和冲动,已经像一个中年人,却又更加低调而强大。
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  换一个角度看日本:
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  日本国土只有中国的1/25,人口密度却是中国的2.45倍,在养活自己国民的同时,日本人实现了;公平社会、贫富分化小;诺贝尔自然科学奖等世界一流大奖;174个国家免签;世界一流大学;世界第一的良好治安;食品安全;环境优美无污染;医疗健康世界第一;老人长寿世界第一;连续多年高中毕业生的就业率是100%;人均GDP接近中国的5倍。& h- u! K$ H( E/ l  ^
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  我们应该思考,这样的一个资源匮乏的,土地面积稀少,原材料几乎都要进口的国家,为什么能成为亚洲最发达的国家,为什么能够维持GDP世界前三半个多世纪?7 C& |) g6 r# s# Q: z% o% x

' l, {: T8 P9 r# }( y" F& s6 o  再看看中国,首先必须承认,中国在过去几十年取得了很大的进步,GDP多年快速发展,位于世界第二,人民生活得到很大改善,刚公布的世界500强名单,中国有129家,首次超过美国,处于世界第一。
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+ |2 A$ J( M" o) d3 @# T  但是我们更要看到差距:中国的世界500强,大多是国有传统企业,前四家利润大户是四大行,而在利润上中国企业达不到500强平均数,世界500强的上榜房地产企业全部来自中国。1 \/ X4 w+ c# ]: A* E2 h: q( x
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  这其实是一个缩影。
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  比如,中国GDP虽然处于世界第二,但是人均GDP只有9509美元,全球排在70多名。
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8 ]" x: F5 S# k3 @8 R1 ~! g  比如,中国的资本市场同样是世界第二,但一半利润来自银行,实体经济付出的成本过高。* V) U! W) h% U' ^9 w2 ]+ _! y
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  比如,中国有很多的科技巨头,但除华为研发能力强外,很多公司都是处于应用层面,比如所谓新四大发明,无非是用手机支付、打车、点外卖。还有的巨头依靠手游、电商作为核心业务,这些都不属于基础科学、没有什么不可替代性、也很难出口占领境外市场。: t* O& N: ]' z, s; n
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  前几天腾讯老总马化腾的说话深得我心,他说,虽然我国移动支付在全球很领先,但实际上只是科技应用,回归到基础的科学研究还是比较薄弱。  M7 h3 {8 e- h9 p; D

/ ?0 ?5 F: [+ @$ U" Y" x# A! W  移动支付如果没有移动终端,没有芯片和操作系统,就像在沙滩上建起来楼房一样,别人一推你就倒。别看着表面辉煌,竞争起来没有任何实力。8 P  j; u) ~% Z9 h& q+ i" S4 a

$ z: v0 K# k: Z$ f3 x$ f# q  我想说的是,不要再提什么弯道超车、不要再提什么产业赋能,不要再提什么全民创业。
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3 z1 {; F, M& A1 S2 n$ o& a; F  任何强大的公司、任何强大的产品、任何强大的技术,靠的是有前瞻的多年积累、靠的是踏踏实实的一步一步。
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  这不是喊几句口号、讲几个大道理就能做到的。/ p9 a( T0 \) G
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  板凳要坐十年冷,文章不写一句空。; U% `% B1 ]. o

$ n2 W; a: c' N4 c  作为国人应该怎么办?* M" t/ m9 _, T( E3 z

/ [" }( r) D  p4 E  t  《左传.襄公十一年》有句名言:“居安思危,思则有备,备则无患。”
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, p' b8 V; U5 W# ?' Q  它的意思是,在平安稳定的时候要想到可能会出现的危险灾难。时时要提高警觉,预防祸患。
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  眼前的安定并非永久的太平,我们每个人都应该思考,自己是否处于真正的安全,又该如何去思危、认识不足并改进。/ L) \* D7 M1 k% y3 o5 q
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  在文章的最后,我想说,无论我们要把日本作为竞争对手,还是朋友,都需要明确想清楚,日本究竟靠什么立国?日本究竟强在哪里?
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; k; P) X7 f0 R  N* |1 R" x- `3 g  如果我们依然沉浸在“日本消失”、“日本无欲望社会”的幻觉中,那么,只会令我们无法看清楚真正的日本,一旦日本哪一天针对中国,悔之晚矣,一定要警醒啊!

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